Huang Alan的部落格

最近台灣市場出現有大量含鎳金屬之眼鏡框架、手錶販賣，這些商品皆來自中國，品質低劣、價格便宜，不但影響國人健康，且有擾亂台灣經濟秩序之嫌。政府應儘速採取管制措施，或應公布列入為應實施進口商品檢驗品目。
 
含鎳金屬如手錶、眼鏡框架、耳環、人造首飾、鈕扣等，與人體皮膚接觸會產生皮膚過敏現象。因含鎳而引起的健康問題，自一九九一年以來，歐洲共同市場委員會即進行計畫管制鎳應用於與皮膚有直接接觸的物件，如手錶、鈕扣、人造首飾及眼鏡框架等。歐洲共同市場把鎳列入危險物質及製品，並訂定有關測試方法以便執行。管制的產品，如未能符合測試規定，便不能在歐洲共同市場（歐盟）出售。如採用含鎳鍍層的話，則該物品需要通過有關測試，要保證在三年內正常使用情況下，釋放出不多於每星期每平方厘米○點五微克的鎳含量。
 
無鎳產品行動大勢所趨，將成為國際市場的新潮流，要維持競爭力，必須掌握電鍍液不含鎳技術，或以金屬鋁、鈦迎合世界潮流。
 
筆者於近半年內，曾二度前往澳門、珠海、深圳、廣州、惠州、桂林商務旅遊，發現在觀光景點上有許多攤販兜賣三副一百元台幣的老花眼鏡，五只一千元台幣的手錶，即是含鎳金屬的產品，台灣觀光客不知究竟，見獵心喜，以為買到便宜貨。
 
政府不能漠視國人健康，更不能讓中國低劣廉價商品氾濫台灣，無端打擊合法經營的鐘錶眼鏡店。　　　　　　　　　　　　　　　　
(黃曜隆/2002.11.3.自由時報)

 
一九五六年出生於鹿港小鎮的蔡國洲，二十年前騎著機車到處拜訪眼鏡店推銷眼鏡生意，工作雖然辛苦，生活雖然清苦，但他一直腳踏實地，忙得不亦悅乎。
蔡國洲心中始終抱持著一個信念：「販賣眼鏡，驗配眼鏡能美化、保護、矯正人類靈魂之窗，是一種半商半醫的清高行業，理應受人尊敬。」就因此為了糊口而敬業樂群，與眼鏡業結下不解之緣。由於熱愛他的工作，日有所增月有所長，使他對眼鏡業的專業知識，以及眼鏡業的生態瞭如指掌。蔡國洲善於掌握機會，但他卻謙虛地說，只是水到渠成而已，當他猶是眼鏡業務員時，為應付市場顧客的需要，他以借貸及招會方式投資於眼鏡的製作及改良工作，起初是依自己的構想設計委託廠商製造，而後自己身體力行正式投入眼鏡框架產製行業，果然皇天不負有心人，歷經二十年的奮鬥，已由一人公司而發展成為五千多人員工的眼鏡王國。
彰化秀水的金可眼鏡實業股份有限公司是蔡國洲的發祥地，創業於十一年前。蔡國洲認為企業就是人的結合，知人善用、用人不疑，並且要提供尊重人性的職場氣氛，以及有發展個人潛力的良好空間，如此才能發揮自我管理及危機應變處理能力。
蔡國洲仍以彰化秀水金可眼鏡實業股份有限公司為根基地，並將其企業擴展到中國、美國、新加坡，以建立跨國企業的版圖，1993年在江蘇丹陽市設立東方光學鏡架廠，年產鏡架約六百萬付，從開發設計、模具設計、模型設計、零件設計製造、焊接組合、表面處理、裝配包裝等，皆一條龍自動化流程，是世界上頗具規模的鏡架製造大廠，目前純鈦鏡架亦進入量產。1996年海昌光學隱形眼鏡廠也在丹陽市設立，年產旋模式隱形眼鏡約三百萬片，除生產長戴片外，亦生產拋棄式隱形眼鏡。隱形眼鏡的品質管制非常嚴格，必須要求無塵無菌生產設備，不僅生產過程要品質管制，成品也要求品質保証，每一次產品的生產批號都要保留六年，以作為追蹤檢查及日後改善品質參考的依據。2000年宇洲光學CR39鏡片廠設立，年產鏡片約二百萬付，普通片及超薄片均量產。這三家投資設廠在丹陽市的工廠均已獲得歐洲共同市場CE認証及中國質量CMPC醫療產品認証。又於2002年九月間投入生產隱形眼藥水的新工廠，也加入金可光學集團的生產製造行列。
金可光學集團的產品，八十％外銷、二十％內銷，從事眼鏡業有二十年經驗的蔡國洲對於台灣眼鏡市場今後何去何從？也有些許的憂心；過去一段時間一元專案鏡架的虛偽廣告，目前有二十四小時眼鏡販賣店的出現，皆誤導消費者的心理與觀念，消費者誤認為眼鏡店有暴利行為，要配戴眼鏡在夜市場、流動攤販買來戴就好了。其實不然，驗光配鏡是具有光學知識的技術性工作，在普通販賣店隨便購買配戴，不但品質無保障，售後服務也有問題，最嚴重的是眼力受損而不自知。至於眼鏡及隱形眼藥水較過去為便宜的原因，是由於科技突飛猛進、生產技術提高、生產成本降低的關係。韓非子思想：「安則智廉生，危則爭鄙起。」世界經濟遇到不景氣，「歹年冬厚狂 人一支眼鏡一塊錢」什麼花樣怪招於是紛紛出籠，爭鄙四起何嘗不是同理。
在台灣眼鏡市場，寶島眼鏡連鎖店有235家，小林眼鏡連鎖店有94家，他們自有一套教育訓練養成體制與經營管理理念。以寶島眼鏡單店經理的資格而言，必需要10年的經驗與磨練，絕不是濫竽充數的。蔡國洲董事長對於這兩家連鎖店寄以厚望地表示，新時代裡必須確立「服務、團結、效率」的管理營運宗旨，並充實專業知識能力。有幸能為同業之龍頭老大，更應虛懷若谷、謙恭為懷，負起社會道義責任。以統一超商推出40元便當而言，接著有人起效應，以39元、38元出脫，如此豈不是帶頭打壓企業正常發展，大家都死光，難道你能苟活於亂世嗎？消費者雖一時蒙受小利，但沒辦法得到長期的負責任商品，試問流血輸出能維持多久。台灣市場如此惡性競銷，如此小島氣，不得不往中國發展，寶島眼鏡連鎖店在中國市場目前有408家。
如此的眼鏡王國如何去管理營運？中興以人才為本，蔡國洲董事長已在知人善用，職場氣氛、發展空間闡述過，他再度表示，幹部向心力很強，人才流出率很低，有飯大家吃，有錢大家賺，企業不賺錢是社會負擔。又「天公疼憨人」身為長子的他，底下有五位弟弟是他得力的助手，五位弟媳婦也是智勇過人，蔡國彬總經理負責台灣市場行銷；蔡國源為上海東方公司總經理；蔡國田、蔡國平分別擔任丹陽市四家工廠的總經理、副總經理；蔡國正為台灣金可公司總經理。
提起弟弟及弟媳婦，蔡董事長心滿意足的說，家和萬事興，泥土變黃金。尤其提及五弟蔡國平美國賓州大學經濟學博士，當學成歸國時，問他要在家幫忙事業或是往學術界繼續發展或是要在政府機關服務？蔡國平博士表示要幫忙家裡的眼鏡事業，不費思索，回國第三天即提著行李前往江蘇丹陽市經營管理這四家工廠。
當今現代管理之父彼得‧杜拉克，於早年曾經說過：「從現在開始算起大約二十年之後，全世界所有的企業之高階層人員中，八十％是由現在擔任推銷員的人擔任。」蔡國洲經二十年的努力奮鬥，由眼鏡業務推銷員而成就創業為金可光學集團董事長。杜拉克的預言，在蔡國洲是最典型的人物吧！企業有成就固然可喜，企業對社會的責任才是最重要的使命，杜拉克在管理學書寫道：「企業經營管理的使命是完成企業的社會影響力與社會責任。」這些使命在蔡國洲的言談中也可以找到蛛絲馬跡吧。
(黃曜隆/台灣眼鏡鐘錶雜誌)
 

標準檢驗局台中分局退休後的健康生活
 
83年8月自願退休下來，轉眼間已經10年了。今年重陽節，首次拿到市政府敬老金1600元，台中市黃姓宗親會黃振宏理事長也送來壽桃麵線，並附有松柏長青延年益壽的祝壽卡，感謝之餘，百感交集，真的老了嗎？
 
不知老之將至也，我仍然每天早上五點半起床，六點開始聽日本語教學廣播，六點半收看電視英語教學，一直到七點半，才打著赤腳到戶外去運動。我的運動有太極操、太極拳、復興拳、萬能拐杖、外丹功、慢跑、單槓引體擺動，有時還練中國最禁忌的法輪功，但練法輪功花費時間很長，時間不充裕，所以我只選練三項動功而已。汗流夾背後，洗溫水澡、吃早餐，收聽美國之音「財經縱橫」廣播。
 
舉世盡從忙裡過，誰人肯在死前休。何況，在工作中可以尋找生命力量，因此，含飴弄孫、例行工作外，就是看書報寫文章。我是台灣眼鏡鐘錶雜誌、東南鐘錶月刊、台灣衝浪雜誌主編，偶而
也在自由時報、台灣日報、台灣進出口雜誌、當代眼鏡雜誌、南方論壇網站、政經論壇網站發表文章，我常替眼鏡鐘錶業扙義直言，最轟動的文章如：「制訂眼鏡驗光師法應顧及社會現實面」
、「含鎳眼鏡框架手錶有害人體健康」，尤其，「含鎳眼鏡框架手錶有害人體健康」這篇文章，台灣各大電視台競相報導並作探討，頗有大快人心及先知並不寂寞之感。我們標準檢驗局黃淑貞
組長也表關切，派詹正雄技正、陳世昌技正前來台中市鐘錶眼鏡公會，兩次研討製訂國家標準及自願性產品驗證制度問題。
 
最近自由時報發表一篇「黑板樹」，一篇「這把泥土不能登陸台灣」，以及台灣日報發表的一篇「台灣是台灣中國是中國」也都引起社會共鳴，並被轉載流傳於山河日記、醫藥論壇、日本FOX
網站。至於台灣衝浪雜誌，與做進出口國際貿易有關，是我家貿易公司的機關報，宗旨是推動台灣衝浪運動及拓展內外銷市場。目前為止，我出版有蝸牛養殖與加工法、京滬區長、企業人物與文化三本書。
 
我是台中市鐘錶眼鏡公會、台灣省鐘錶眼鏡公會聯合會、高雄市鐘錶眼鏡公會、台中市醫療器材公會顧問，台灣書畫藝文學會、台中市雜誌發展協會理事，李明憲立法委員特別助理，身兼數個
榮譽職，好人不寂寞吧！
 
唐朝布袋和尚有一首詩，詩這樣寫著：「手把青秧插滿田，低頭便見水中天。心地清淨方為道，退步原來是向前。」退休原來是向前吧！
 
很高興江英茂分局長的創舉與邀請，有機會回娘家探友念舊，思古幽情，策勵未來，別有一般滋味在心頭，在此引用一首古希臘民歌來共同欣賞：「人生最大的恩賜是健康，其次是美麗無比的
花卉開放，再次是問心無愧的代價，最後是好友共勉勵的時光。」謝謝各位，祝
大家健康快樂。(2005.10.17.黃曜隆於標檢局)